乐满地“星辰计划”培训项目

老师们结合了日常管理的小故事和知识点入手，结合实际的管理工作案例，分享了华夏幸福企业文化、时间优先矩阵、二八定律、效益平衡轮、SMART法则、沟通技巧DISC理论、领导风格六脉神剑、PDCA循环、GROW绩效辅导模型等，启发和引导大家结合自身管理工作情况进行思考和消化。

目标与时间管理

DISC与沟通技巧

各小组结合讲师分享课题要点及工具与部门实际管理情况进行讨论，聚焦到具体的问题，从问题现象进行讨论，深入分析存在的原因，并提出解决问题思路。

新任经理人

商务礼仪与优质服务

学员结合老师分享的目标设定与分解法、领导风格类型应用、绩效评估四大黄金法则、提升压力与情绪管理弹性的有效工具等一系列的知识和实用工具，分享了自己在部门管理中如何运用相应管理技巧的方法。

在“星辰计划”培训项目结业上，各组纷纷展示了结业课题，并进行了具有特殊意义的“拆书”--跑步进入学习地带。星辰计划项目的落地完成不是学习的终点站，而是开始，知者行之始，行者知之成，期待学员们能够真正做到学以致用。

各组结业成果展现、分享

评委点评

总经理做结业总结

总经理飞总，在结业总结中，高度肯定了本次“星辰计划培训”的各组人员展现的成果。经理提出，看到大家经过培训，获得的进步，让自己也是受益匪浅。相信在大家齐心协力下，乐满地度假世界，一定能够步步高升，蒸蒸日上。

最后，依次表彰了本次培训，最佳个人奖、最佳团队奖、最佳成果奖。

“星辰计划”最佳个人奖

“星辰计划”最佳团队奖

“星辰计划”最佳成果奖

结业合照